Motiver pour le changement...

Les objectifs de la formation découlent de la situation de changement qui s’impose à beaucoup de salariés de nos entreprises.
La formation doit permettre à tous les responsables :

• de mobiliser ou de remobiliser les savoirs fondamentaux de leur personnel pour permettre leur employabilité
• de faire accepter le changement lié à une évolution de leur environnement de travail

Objectifs

Pour garantir la réalisation de ses objectifs, la formation va inciter les participants à un engagement personnel très fort et très impliquant :

1. Comprendre et accepter le changement comme un fait et y voir une occasion de progrès et d’épanouissement personnel.
2. Identifier dans l’entreprise de demain, les zones d’emplois intéressants et leurs principales exigences
3. Décider de faire un bilan de leurs compétences actuelles et de leurs capacités d’amélioration
4. Suivre un parcours de formation personnalisé pour renforcer et affirmer leur employabilité et accompagner leur évolution professionnelle.
5. Entreprendre et mener à bien un travail personnel (enquête, étude, rapport) pour se prouver à eux-mêmes et aux autres, l’existence de compétences nouvelles et affirmées.
6. Le moment venu, choisir une orientation et décider d’un plan d’action pour y parvenir.

Programme

COMPRENDRE LES CHANGEMENTS

1. La situation de changement

• Manifestation et perception du changement
• Réactions face aux changements : résistances au changement, tendances de conservation, tendances de progrès
• Les étapes du changement

2. Le diagnostic du changement

• Identification d’une situation de changement
• Analyse des réactions et interprétation…
• Positionnement personnel dans les changements

3. S’affirmer en situation de changement

• Comprendre l’intérêt d’un changement : changer, c’est vivre
• Savoir prendre des risques mesurés : zones de confort, de risques, de panique
• Rechercher et interpréter des signes de reconnaissance

DEVELOPPER SES COMPETENCES

1. Les techniques de l’efficacité personnelle

• Recherche l’information
• Lecture efficace et prise de notes
• Analyse et synthèse
• Expression et communication orale

2. Compétence personnelle et travail en équipe

• Compétence et conviction personnelle : apprendre, comprendre, comparer, évaluer, se faire une opinion…
• Echange et collaboration : donner son avis, participer à une réunion, un projet, s’engager…

CONCEVOIR SON PROJET D’EVOLUTION

1. L’élaboration du projet : un contrat de progrès

• Se projeter dans l’avenir et se fixer un objectif
• Mesurer le chemin à parcourir et décider des moyens à mettre en œuvre
• Planifier et organiser : formations, contacts, délais, étapes intermédiaires…
• Fixer des critères de réussite et des points d’évaluation

2. La conduite et la réalisation du projet

• Validation du projet, appuis et parrainage
• Organisation matérielle et planning de travail
• Evaluation périodique
• Validation des résultats et affirmation des acquis

3. Le contrat de progrès

• Concepts découverts et analyses effectuées
• Convictions nouvelles
• Projets et suggestions
• Questions à la DRH

Durée

3 jours

Tarifs

Nos prix sont exonérés de TVA

• Stages "inter" : 1510 € par stagiaire
• Stages "intra" : 1610 € par journée d'animation.
• Formations individuelles sur site : 750 € par jour + frais de mission

Calendrier

• Paris/Lille

  • Du 06 juin 2012 au 08 juin 2012 (Paris)

• Nantes/Rennes

  • Du 18 juin 2012 au 20 juin 2012 (Rennes)
  • Du 17 octobre 2012 au 19 octobre 2012 (Nantes)
  • Du 03 décembre 2012 au 05 décembre 2012 (Rennes)

• Toulouse/Bordeaux

  • Du 21 mai 2012 au 23 mai 2012 (Toulouse)
  • Du 16 juillet 2012 au 18 juillet 2012 (Bordeaux)
  • Du 07 novembre 2012 au 09 novembre 2012 (Toulouse)

• Limoges/Tours

  • Du 29 mai 2012 au 31 mai 2012 (Tours)
  • Du 24 septembre 2012 au 26 septembre 2012 (Limoges)

• Strasbourg/Nancy

  • Du 13 juin 2012 au 15 juin 2012 (Strasbourg)
  • Du 08 octobre 2012 au 10 octobre 2012 (Strasbourg)

• Lyon/Marseille

  • Du 17 septembre 2012 au 19 septembre 2012 (Marseille)

Renseignements et inscrptions

Antoine ISSENLOR
Tél : 09 61 37 56 10  -  Fax : 01 72 72 90 55  - Mail : contact@fce-formation.fr